国際化
日印953課題を採択――LOTUSは「招く」から「共に研究する」へ進めるか
JSTがLOTUSの2026年度採択結果を公表。ASPIRE型653課題、1年型300課題を通じてインドの若手研究人材を招へいします。課題数と人数を区別し、共同指導、受入実務、滞在後の関係づくりから制度の意味を読み解きます。
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大学関係者（研究支援・産学連携）
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大学院・博士
SPRING、87大学・86プロジェクトを決定――博士支援は「生活費」だけで終わらない
JSTが令和9年度のSPRING支援プロジェクト86件を決定しました。87大学が参加し、8大学は新規実施です。生活費、研究費、キャリア形成を一体で支える制度が、大学内でどう実装されるかを読み解きます。
研究
31年前の発見がノーベル賞へ――東京理科大・硤合憲三氏から読む、基礎研究を育てる時間
東京理科大学の硤合憲三名誉教授が2026年ノーベル化学賞に決定。不斉自己触媒反応の発見を平易に読み解き、長い時間をかけて研究と学生を育てる大学の条件を考える。
研究
採択18件、問われるのは「使われ続けるソフト」――次世代計算科学が変える大学研究
文部科学省が「次世代計算科学グランドリーチプログラム」18課題を採択。富岳の計算時間だけでなく、研究ソフトの国際普及、保守、利用者コミュニティまで評価する新制度が大学研究をどう変えるかを読む。
産学連携・社会貢献
年最大5億円、16大学を採択――INSIGHTが動かす「大学と企業を行き来する研究者」
JSTが産業・科学革新人材事業（INSIGHT）の初回16大学を採択。研究開発、教育、クロスアポイントメント、人事給与改革、民間投資を一体で動かす制度の可能性と条件を読む。
大学政策
採択31件、重点枠は1件最大30億円――ARiSEが変える「AIと研究する」仕組み
JSTがAI for Science革新的研究推進事業（ARiSE）の初回31課題を採択。AI研究者と各分野の研究者が共同代表となり、データ・計算資源・評価を一体設計する新しい研究体制を読む。
大学政策
研究費の「選び方」を実験する――文科省CATALYSTが変える評価と政策
文科省が、研究評価や資金配分の仕組み自体を研究・試行するCATALYST事業案を公表。大学と行政の関係、評価指標、挑戦的研究への資金配分がどう変わるかを読む。
大学政策
最大10大学を15年支援――年100億円規模の「中核大学群」が迫る研究の選択
文科省・経産省が、特定分野の研究力と産業競争力を結ぶ新制度案を提示。最大10大学、約15年、制度全体で年平均100億円程度という構想が大学経営をどう変えるかを読む。
研究
女性研究者の「採る・育てる・任せる」は変わるか――佐賀大学、12件から1件の採択
文部科学省の女性リーダー育成事業で、2026年度の新規選定は12件の応募から佐賀大学1件となった。採択を、女性研究者の採用・昇任・意思決定参加までつなぐ大学の仕組みとして読む。
研究
研究倫理審査は「一機関ずつ」から変わる――12月施行の新指針を読む
生命・医学系研究の倫理指針が2026年12月1日に改正施行される。多機関共同研究の一括審査、リスク別の同意・審査、患者・市民参画は、研究を速めながら人を守る仕組みになれるか。
研究
大型研究12計画を公表——ロードマップ2026が問う「造った後」の研究力
文科省が大型研究のロードマップ2026暫定版を公表。31件の申請から12計画を掲載したが、予算の確約ではない。運営費、人材育成、共同利用まで見据える評価から、大学の研究を長く支える条件を読む。
大学の未来
新潟大学が「年間60万時間」を取り戻す計画――大学は時間を経営できるか
この取り組みの核心は、教職員の忙しさを個人の工夫や残業で解決せず、会議、手続き、情報共有、業務分担などの構造を変えようとしていることだ。成否は、集まった提案を制度変更につなげ、「生まれた時間」を客観的に測れるかで決まる。
産学連携・社会貢献
研究者だけに任せない大学発スタートアップ支援――JST「早暁」採択10件が示す事業化人材の役割
JSTは、大学等の技術シーズを探して研究者と組む事業化人材を中心とした「早暁プログラム」第2期ステージ2で、新規10課題を決定しました。採択後の研究開発は契約などの条件が整い次第に始まる予定で、起業や事業化の成功が決まったわけではありません。
産学連携・社会貢献
東京科学大と国立がん研究センター、医工融合を社会実装へ──協定の成否を分ける「臨床までの設計」
今回決まったのは、医工融合の共同研究、人材交流、設備相互利用を進める枠組みである。社会実装の加速は目標であり、具体的なプロジェクト、臨床的有用性、承認・導入の成果はこれから検証される。
産学連携・社会貢献
大学が「社会実装の実験場」になる――東京科学大学×清水建設が挑む、建物を壊さない未来
東京科学大学と清水建設が、既存建物を生かしながら価値を高める「建物アップサイクル」を研究する産学協働拠点を開設しました。研究成果を実際の建設プロジェクトへつなげる構想から、大学が社会実装の場へ変わる意味を読み解きます。
産学連携・社会貢献
企業が大学の「中」に研究所をつくる――東北大学×Western Digitalから読む産学連携の次の形
東北大学とWestern Digitalが、大学キャンパス内にAIデータインフラの共同研究拠点を設立しました。次世代ストレージの研究だけでなく人材育成まで一体で進める動きから、産学連携が「案件」から「研究環境」へ変わる意味を読み解きます。
AI・DX
科研費の審査をAIが決める？――文科省が始める「人間中心」の調査研究
文科省は科研費審査を支援するAIエージェントについて、2年間の調査研究を進めます。AIが採否を自動決定する制度は決まっていません。狙い、使えそうな領域、越えてはいけない境界を整理します。
産学連携・社会貢献
大学院は街と海へ――広島大学の新組織が示す「キャンパスの外」の大学
広島大学は2027年10月、定員15人・全授業英語の海洋・海事系大学院を開設します。3研究科を横断し、呉市の街と海を学びの場にする設計は、地域と大学の新しい関係を示しています。
産学連携・社会貢献
大学発ベンチャー、6,220社で過去最多――次に問われる「育てる力」
大学発ベンチャーは2025年10月時点で6,220社と過去最多に。社数の増加と、研究成果を社会で育てる仕組みの課題を読み解きます。
